提示词不是重点，流程才是
一个反直觉的观察
我在团队里看到的情况是：提示词写得好的人，往往是原本工作流程就清楚的人。
他们对"这件事分几步、每步的输入输出是什么、什么算完成"心里有数，所以能把这些写进 prompt。
三段式
我的固定结构只有三段：
- 背景——这是什么项目、给谁看、有什么约束
- 任务——要做什么，边界在哪
- 验收——怎么算做好了
第三段最容易被忽略，也最影响结果。
例子
不好的写法：
帮我写一个产品介绍
好的写法：
背景：这是一个给产品经理用的 AI 笔记站，读者是同行，不喜欢营销腔。 任务：写 100 字站点介绍，说明它有什么、适合谁。 验收：不出现"赋能""闭环"这类词；不要分点，一段话说清。
一个可复用的模板
背景：{项目是什么、读者是谁、有什么约束}
任务：{要做什么，边界在哪}
验收：{怎么算做好了，禁止出现什么}把这三行存成自己的片段，比收藏一百个"提示词技巧"有用。
结论
提示词技巧会过时，模型会自己变强。但把流程讲清楚这个能力不会过时，因为它本来就是清晰思考的副产品。